个人工作报告

个人工作报告范文

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时间过得很快，转眼间就快三个月到一家公司了。这是我一生中宝贵的经历。在此期间，各级领导对我的工作给予了很大的帮助，对我的生活给予了极大的关心，这让我充分感受到了领导海传；我觉得自己是个伟人。不经历风雨怎么能看到彩虹英雄主义。这三个月来，在领导和同事的关心和指导下，通过自己的努力，各方面都取得了一定的进展。现将我的工作汇报如下。

1.通过训练学习和日常工作积累，对大法有了一定的了解。7月在xx高级人才交流大会上认识了杜总。我得到的第一个信息是一本介绍新工厂的画册。当时只是觉得企业很大。和杜总谈过之后，觉得老板很平易近人。其他方面不太了解，尤其是化纤行业。通过三个月的亲身经历，对化纤行业和某公司有了一定的了解。公司这个概念被杜总通俗地解释为“五毛”，确实贴切。我非常赞同这个想法。令人钦佩的是，公司的发展没有忘记回报社会的壮举。公司以人为本，尊重人才的理念贯彻在实际工作中，这是大发发展壮大的重要原因。某公司要在十一年内实现跨越式发展并不容易。争当天下第一是一个很大的志向，也是聚集人才的核心动力。现在某公司在涤纶短纤维行业发挥了举足轻重的作用，未来会更加辉煌。

2.遵守规章制度，努力工作，不断提高自身素质。爱岗敬业的职业道德是每项工作顺利开展并最终取得成功的保证。在这三个月里，我能够遵守公司的规章制度，认真做好自己的工作，三个月来从不迟到早退，热情、积极、认真地完成每一项任务，认真履行职责，在日常生活中团结同事，不断提高团队合作精神。一本《细节决定成败》让我充满自豪。拥有一个积极豁达的心态，一个好习惯，一个计划，按时完成，是如此重要，最终决定一个人的成败。这本书让我对我的生活有了更好的了解。我渴望有所突破，我会在以后的工作生活中时刻提醒自己，让自己以后的生活越来越精彩。

3.认真学习岗位职能，工作能力有所提高。根据目前的工作分工，我的主要任务是：

(1)负责公司培训工作；

(2)负责工伤保险；

(3)办公室写作和临时工作。

通过以上工作的完成，我意识到一个称职的管理者应该具备良好的语言表达能力、流畅的文字表达能力、较强的组织领导能力、灵活的问题解决能力、有效的外部联系能力、大型活动的策划和准备能力。在原公司，我只负责很多工作，大部分工作都是下属做的。现在自己做了，发现看似简单的工作很多，其实里面有很多技巧。

首先，公司前景广阔，令人鼓舞。目前公司资产已经达到30多亿，加上要受理的资产，公司资产将达到几十亿，下属企业上百家。同时，随着四大平台的建设，我相信xx公司会发展成为一个强大的集团企业，个人也会有很大的成就。

第二，国有资产管理具有高度的政策性和法律性。国有资产管理涉及许多政策和法律。作为一名公司秘书，我必须不断加强学习，以满足工作需要，成为一名合格的员工。

第三，公司是个温暖的家庭。Xx公司是一个具有凝聚力和团结合作精神的团队。虽然我是公司的新员工，但我在工作和生活中受到公司领导和同事的关心和帮助，我深受感动。我也将在今后的工作中继承和发扬这种团结、友谊和互助的优良作风动词（verb的缩写）缺点和改进虽然在某个地方呆了快三个月了，但是对生产流程还是不太了解，没有太多时间去生产现场，对人员也不够熟悉。分工的工作我没有测试过，收集整理了系统的规划和长远规划。对公司和工作有了更好的了解，也希望领导以后多分配工作。我觉得多做点工作更能体现我的人生价值。& ldquo勤奋是好事，但浪费在乐趣上。在以后的工作中，我会通过多看、多问、多学、多练，不断学习业务知识，提高业务技能。学无止境，时代发展日新月异，各学科知识日新月异。我会不懈努力学习各种知识，并用它来指导实践。在今后的工作中，要努力做好领导的参谋助手，做好创造力，为一定的发展贡献自己的力量。

不及物动词一些建议A公司正处于企业转型时期，这是一个非常关键的时期。这期间要从管理上努力。企业管理的好坏将决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要转变旧观念，从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外部培训，可以开阔视野，学习管理理论。

其次，公司应完善管理制度，明确岗位权限，建立激励机制，完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，激励员工，加强管理。第三，要抓好接班人的培养。公司成立十一年，当年创业的年轻人逐渐变成了老年人，这也是客观规律。今后要做好对老同志的传承和帮助，把老同志的好做法传下去，永远留在某个地方。第四，既要引进人才，又要用好人才。特别是要挖掘公司现有的人才，充分发挥各类人才的作用。

今年以来，全行个人金融业务认真贯彻落实市行、支行工作要求，注重储蓄业务的基础地位，积极拓展理财业务市场，不断创新销售方式，加快推进营销渠道和队伍建设，个人金融业务呈现出稳中求进态势。

一、第四季度个金工作情况

（一）个人金融资产业务。今年以来，全行始终将储蓄存款作为重中之重工作来抓，把存款增量同业争先进位作为考核存款工作成效的基本标准，在全行扎实开展旺季储蓄存款竞赛、批量营销竞赛、代发工资专项竞赛等系列营销活动，加强个金与公司部门的捆绑营销，抓住市场信息，形成了批量业务拓展日常化。同时，深化储蓄存款和理财业务的互动发展，大力营销灵通快线、第三方存管、存贷通等优势产品，实现客户资金在我行的封闭运作。全年，销售全口径个人金融资产额万元,同比增加万元，同比增幅为%。

（二）个人信贷业务。在个人贷款的发展上，始终坚持以客户为中心，以市场为导向的经营宗旨，调整充实营销力量，优化劳动组合，提高工作效率，实施限时服务。对重点房地产开发项目和重点市场，行领导带队营销，实现营销储备一批、评估报批一批、发放见效一批的梯次发展。成营销小分队，深入到各地房地产开发公司、开发楼盘、专业市场，营销开发贷款、个人住房贷款、个人消费和个人经营等贷款业务，主动出击，营销优质客户。第四季度全行各项个人贷款余额万元，比年初减少万元。其中个人住房贷款增加万元、个人消费（含经营贷款）增加万元余额占比较年初上升（下降）个百分点。增量四行占比第二。

（三）个人中间业务。为确保个人中间业务收入的快速提升，一方面继续加大个人结算业务收入的营销，开展“开卡送好礼，龙年新惊喜”牡丹卡营销活动，并以信用卡分期付款业务带动客户持卡需求，有效激励持卡人刷卡消费，促进银行卡消费额、发卡量双提升，一季度发放牡丹灵通卡张，年费收入达到万元、个人结算业务收入达到万元,

（四）客户维护能力。为做好优质客户维护工作，落实 ……此处隐藏17984个字……种主客观因素制约，本人在员工的工作考核、评估、培训、晋升等方面还未能形成一套完善，可行的厨房机制。同时，员工的工作热情和积极性也不太理

总之，希望各位领导及同仁对本人今后的工作予以监督，鼓励，支持，我也将不负众望，为酒店奉献自己的所有力量。

时光如梭，转眼间xxxx年工作即将结束，回首一年来的工作，感慨颇深。自入职__项目以来，在服务中心领导的指导下和各部门的支持和配合下，基本完成了预期工作目标及各项工作计划。项目交付以来，客服部围绕__前期物业服务工作，加强了部门内部管理工作，强化了物业服务水平，增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作积极性得到大幅提高。

不知不觉中从事客服工作已近四年，感觉每一年就像是一个驿站，可以静下心来梳理疲惫的心情，燃烧美好的希望，为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地接受各种挑战，不断地去寻找工作的意义和价值，而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，让别人去说吧。

xxxx年xx月，我正式升任xx客服部xxxx主管，对于物业客服工作者来说，整个过程感受最多的只有一个字：烦。我是从一线员工上来的，所以深谙这种感受。作为公司一名老员工，在接任客服主管工作中，我一直在不断地探索，希望能够限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。

很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。在每一个新员工上岗之前，我会告诉她们，一个优秀的客服人员，仅有熟练的'业务知识和高超的服务技巧还不够，要不断地完善自身的心理素质，学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，当成是一种享受。对业主要以诚相待，真心为业主提供切实有效地咨询和帮助，在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题，细细为之分析引导，熄灭业主情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。本年度部门各项工作如下：

一、规范内管管理，增强员工责任心和工作效率

自加入xxx客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准。

(一)加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任性。目前，部门员工工作积极性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。

(二)严抓客服人员服务素质和水平，塑造了良好的服务形象。客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来，我部着重加强员工服务管理工作，每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服人员保持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(三)圆满完成xxxx一期交房工作，为客服部总体工作奠定了坚实的基础。xxxx年xx月中旬，xxxx园一期正式交房入住，我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。

(四)密切配合各部门，做好服务中心内、外联系、协调工作。客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作，通过反馈信息及时为业主提供服务，本年度累计处理xxxx。

二、部门工作存在的问题

尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。通过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。

二)部门管理制度、流程不够健全。由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了xxx交付的准备工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(三)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。

三、xxxx年工作计划要点

(一)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到xx%以上。

(二)加强物业服务费收费水平，确保年底收费率达到xx%以上。

(三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。

回顾xxxx年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望xxxx年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致，齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。

一转眼，我来到劳动保障局工作时间也快满一年了。在这段时间里，我从各位同事和领导身上学到了很多业务专业知识。为了今后自己在工作上能更好地完成各项工作，提高业务技能，现向各位领导把我近一年来的工作情况总结一番。

１、刚到劳动保障局我就恰好有幸参加了本年度全县劳动力资源调查表的录入工作，经过各位和同事四个多月的奋战，终将近八万多份的调查表一次性录入到市劳动人力资源网，其中本人亲自录入了将近2万分的调查表。

２、及时完成了每月的劳力培训就业报表和其他等各项培训任务工作。

３、在2 月至 4月份是我县居民参加医保和征缴医保费用的时间，在这段时间里，我和其他同事每天加班加点来为我县居民参保提供必要的服务和帮助， 在经过这段忙碌的时候后，我又马不停蹄的把这些参保信息及时录入到信息中心并将这些信息及时整理归档。

４、在忙完这些事情之余，我还协助领导和配合其他同事做好本局的各项日常工作。

５、到了年终，接着就是各种考核和突击检查随之而来，我和同事们就抓紧时间准备考核、检查的材料。并及时整理和补充不够完善的各项材料。在这一过程中，我不仅仅觉得这是一项很平凡的工作，反倒更是一个自身难得的学习的机会。

总得来说，我的工作就是随时做好领导交代的各项工作、收集并及时整理相关报表和信息。今后我将以更好的精神面貌投入到工作和学习中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。